Führungsfähigkeit
Zwei Grundfragen
1) Wer legt die Qualifikationen (Anforderungen) fest?
.Zeitgeist (gesellschaftliches Wertsystem) z. B. Flexibilität, vernetztes Denken
Stelleninserate
Umfragen von Unternehmensberatern oder Hochschulinstituten bei
Managern
Mitarbeitern
Personal-, Ausbildungschefs
Unternehmensberatern, Personalberatern, Trainern
Head Hunters
Gremien in Unternehmen ( z. B. für Assessment Centers)
Theoretiker z. B. Carrard 1932, Biäsch 1949, Wiswede 1988
Journalisten
Praktiker
2) Wie und womit kann man die Qualifikationen beim Individuum bestimmen?
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Assessment Center (Gruppen Assessment) 1 bis 3 Tage |
Einzel-Assessment
1 Stunde bis 2 Tage
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sog. "Simulationen"/ Übungen |
(bisherige Karriere, Berufs- und Führungserfahrung; bisherige Beurteilung/ Qualifikationen) |
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Gruppendiskussionen |
Zeugnisse, Empfehlungen |
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Rollenspiele |
Referenzen und Einschätzungen durch Vorgesetzte, Mitarbeiter, Kollegen |
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Präsentationen/ Vorträge |
Selbstdarstellung |
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Zweiergespräche (Kritik-, Verkaufs-), Interview |
Gespräch, strukturiertes Interview |
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Fallstudien |
biografischer Fragebogen |
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Postkorbübung |
Arbeitsproben (Aufsatz, Vortrag, Präsentation, Terminplan, Tagebuch, Protokolle) |
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weitere Simulationen (zur Arbeits-, Entscheidungs-, Delegationstechnik) |
Testbatterie |
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Planspiele |
physiologische/ medizinische Zeugnisse, Ergebnisse |
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Grafologie |
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(Astrologie, Tarot, Wahrsagen) |
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